Génie industriel - Rubrique Formation - 2022

UE Management des projets internationaux - 5GUC1704

  • Volumes horaires

    • CM 27.0
    • Projet -
    • TD 27.0
    • Stage -
    • TP -
    • DS -

    Crédits ECTS

    Crédits ECTS 6.0

Objectif(s)

  • Identifier les facteurs de succès des projets et les réunir
  • Identifier les facteurs clés d'échec des projets industriels
  • Comprendre et faire face au VUCA (vulnérabilité, incertitude, complexité, ambiguïté)
  • Connaitre et maitriser les techniques du PMI
  • Connaitre les méthodes agiles et « lean » du management de projets
  • Adapter et adopter les best practices de gestion de projets selon les situations

Responsable(s)

Andreas RIEL

Contenu(s)

  • Les caractéristiques clés d'un projet international, quelles difficultés, pourquoi il y a autant de projets qui échouent ?
  • Structure et contenu du PMBOK
  • Méthodes clés de MDPI
  • Méthodes agiles et « lean »
  • Communication dans les organisations projet distribuées
  • Identification des facteurs de succès et préparation systématique d’un projet
  • Management des couts dans les projets
  • Management des risques
  • Méthode CK – AMDEC
  • Maitrise du VUCA (vulnérabilité, incertitude, complexité, ambiguïté)
  • Cas des projets internes d’entreprise : l’accompagnement du changement

Prérequis

  • Module Techniques de gestion de projet (Bachelor)
  • Expérience d'un projet technique en groupe

Contrôle des connaissances

Travail personnel : 25h

Session 1 :
Une épreuve de contrôle QCM (50 %).
Réalisation d'un dossier de préfaisabilité et exercices d'estimation (D) (50 %).
Session 2 : (rattrapage) : un examen oral

E1 = Examen final écrit session 1
E2 = Examen oral ou écrit session 2

N1 = note finale session 1
N2 = note finale session 2

N1 = moyenne (E1, D)

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

  • Cursus ingénieur - Master 2 GI SIE SOM - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Ingénieur ICL - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Ingénieur IdP - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Master 2 GI SIE SPD - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Master 2 GI GID GOD - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Master 2 GI GID DPD - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Ingénieur IPID - Semestre 9
cf. l'emploi du temps 2023/2024

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 5GUC1704
Langue(s) d'enseignement : FR

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

PMBOK, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide 7th edition, 2017), http://www.pmi.org/
Poth, A., Jacobsen, J., Riel, A. (2020). A Systematic Approach to Agile Development in Highly Regulated Environments. In: Paasivaara, M., Kruchten, P. (eds) Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming – Workshops. XP 2020. Lecture Notes in Business Information Processing, vol 396. Springer, Cham.
Poth, A., Kottke, M., Riel, A. (2020). Scaling Agile – A Large Enterprise View on Delivering and Ensuring Sustainable Transitions. In: Przyby?ek, A., Morales-Trujillo, M. (eds) Advances in Agile and User-Centred Software Engineering. LASD MIDI 2019 2019. Lecture Notes in Business Information Processing, vol 376. Springer, Cham.
Maes, T., Gebhardt, K., & Riel, A. (2022). The Relationship Between Uncertainty and Task Execution Strategies in Project Management. Project Management Journal, 53(4), 382–396.
Gebhardt, K., Maes, T., Riel, A. (2018). A Project Management Decision Support Tool for Keeping Pace with the Dynamics of Corporate Innovation Projects. In: Larrucea, X., Santamaria, I., O'Connor, R., Messnarz, R. (eds) Systems, Software and Services Process Improvement. EuroSPI 2018. Communications in Computer and Information Science, vol 896. Springer, Cham.
Reverdy Thomas (2021) Antimanuel de management de projet : comment les chefs de projet composent avec les incertitudes, Dunod
Hervé COURTOT, « La gestion des risques dans les projets » - Editions Economica - ISBN : 2-7178-3692-6
Le Bissonnais J., Le management de projet de A à Z, 2e édition, 2003.