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UE Management des projets internationaux - 5GUC1704

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  • Volumes horaires

    • CM : 27.0
    • TD : 27.0
    • TP : -
    • Projet : -
    • Stage : -
    • DS : -
    Crédits ECTS : 6.0
  • Responsables : Michel TOLLENAERE

Objectifs

Identifier les facteurs de succès des projets et les réunir
Connaitre et maitriser les techniques du PMI
Adapter et adopter les best practices de gestion de projets selon les situations
Préparer la certification CAPM du PMI

Contenu

Le cours est construit autour des 10 chapitres du PmBok. Après une présentation du contenu du PmBok, 6 intervenants (Fredéric BRASSEL (RollsRoyce), Pierre CHEVRIER (GI), Gregory D’HAHAN (HP, PMP-PMI), Emmanuel DESGRIPPES (VISEO), Dominique MARSAN (Caterpillar), Grégory WELTZ (MI-GSO)) présenteront leur expérience de management de projets en mettant chacun l'accent sur des points particuliers liés au contexte dans lequel les projets se déroulent. En fin de semestre, les étudiants auront en charge de restituer pour chaque chapitre du PMBok les "best practices" et les écarts contextuels aux projets.

A titre indicatif, les points suivants seront abordés :
Identifier et réunir les facteurs de succès d’un projet
Notion de projet, Les étapes d’un projet, phasage, les choix fondamentaux, typologie des études de projets, typologie des partenariats, optimisation des investissements
Analyse de risques, Audit de projet, Facteurs de succès d’un projet.
Méthodes de maitrise des délais de projets
Logistique de projets internationaux
moyens d’acheminement, contrats, responsabilités, prestataires logistiques, INCOTERMS
Organisation, ressources humaines et communication
Différents rôles du PM en fonction de l’organisation (fonctionnelle, matricielle, projet)
Identification et role des ‘Stakeholders’
Process et outils, roles et responsabilités (RACI),  acquisition, développement, management (gestion des conflits), Communication projet
Focus sur les projets internationaux et les équipes multiculturelles, management a distance, etc (a partir de situations rencontrées : Afrique, Moyen orient, Asie)
Maîtrise des risques
Identification et caractérisation des risques, Évaluation et hiérarchisation des risques, Traitement des risques, Suivi et contrôle des risques, Capitalisation et documentation des risques.

Prérequis

Module Techniques de gestion de projet (Bachelor) et connaissances d'un progiciel (MS Project, PSN)
Expérience d'un projet technique en groupe

Contrôles des connaissances

Travail personnel : 25h

Session 1 :
Une épreuve de contrôle QCM (50 %).
Réalisation d'un dossier de préfaisabilité et exercices d'estimation (D) (50 %).
Session 2 : (rattrapage) : un examen oral

E1 = Examen final écrit session 1
E2 = Examen oral ou écrit session 2

N1 = note finale session 1
N2 = note finale session 2

N1 = moyenne (E1, D)

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

  • Cursus ingénieur - Ingénieur ICL - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Master GI SIE - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Ingénieur IPID - Semestre 9
  • Cursus ingénieur - Ingénieur IdP - Semestre 9
cf. l'emploi du temps 2019/2020

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 5GUC1704
Langue(s) d'enseignement : FR

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

Ouvrages sur la gestion de projets publiés, avec le concours de l'AFITEP, dans la collection Afnor-Gestion (dont : AFITEP, Dictionnaire du management de projet, 4è édition, 2000 - AFITEP, Le management de projet : principes et pratique, 2è édition 1998 - AFITEP, Estimation des coûts d'un projet industriel, 1995)
PMBok, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide 5th edition, 2013), http://www.pmi.org/
ONUDI, "Manuel de préparation des études de faisabilité industrielle", 2è éd. 1994
Hervé COURTOT, « La gestion des risques dans les projets » - Editions Economica - ISBN : 2-7178-3692-6
Le Bissonnais J., Le management de projet de A à Z, 2e édition, 2003.
Le Bissonnais J., Joly M., Muller J-L., Gérer un projet gagnant! Manuel de coûtenance, Afnor, 2002
Chauvel A., Fournier G., Raimbault C., Manuel d'évaluation économique des procédés, Technip, 2e ed,2001
Bellut S., Maîtriser les coûts d'un projet, Afnor, 3e éd, Afnor, 2006
Vandamme M.N., Coût des investissements industriels. Méthodes d'estimation, Techniques de l'Ingénieur, 1996
Claude RIVELINE, Evaluation des coûts, Mines de Paris, 2005

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mise à jour le 28 avril 2016

Programmes pédagogiques

2019-2020 Cursus ingénieur
1ère année présentation
Semestre 5 - Semestre 6
Filière ICL présentation
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10
Filière IdP présentation
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10

2019-2020 Cursus ingénieur par apprentissage
Filière IPID présentation
Semestre 5 - Semestre 6
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10

Contacts

Responsables pédagogiques
Directeur des études Yannick Frein
Responsable année 1 Pierre David
Responsable filière ICL
Hadrien Cambazard
Responsable filière IdP Guillaume Thomann
Responsables apprentissage filière IPID
Nicolas Catusse
Olivier Boissin


Service scolarité
Responsable Laure Jouffray
Gestionnaire 1ère année
Valérie Demicheli
Gestionnaire 2ème année
Myriam Reinbold
Gestionnaire 3ème année
Hélène Lemaire
Relations entreprises / apprentissage
Christine Ancey
Gestionnaire apprentissage 2ème année
Sylvie Malandrino

Echanges internationaux
Nadia Dehemchi
Grenoble INP Institut d'ingénierie Univ. Grenoble Alpes