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Ecole de référence pour la formation d'ingénieurs en génie industriel
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UE Mesure des performances et décisions - 3GUC1601

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  • Volumes horaires

    • CM : 15.0
    • TD : 24.0
    • TP : -
    • Projet : -
    • Stage : -
    • DS : 2.0
    Crédits ECTS : 3.0
  • Responsables : Catherine BONNE

Objectifs

  • évaluer l'importance de la finance et la gestion dans la prise de décision
  • appréhender le comportement des couts afin de les piloter dans une perspective d'amélioration continue
  • appréhender l'adaptation des systèmes de contrôle de gestion à leur environnement en évolution
  • estimer la rentabilité et les risques de projets d'investissement compte tenu de contraintes de temps et de financement.

Contenu

Partie 1- Introduction à la finance-gestion (2CM+2TD)
La finance et la gestion sont indispensables pour évaluer la faisabilité (besoin en financement, analyse des couts à prévoir) et la viabilité d'un projet de développement d'une activité/ d'un produit (rentabilité dans le temps) mais aussi pour mesurer et analyser les performances des activités existantes des entreprises.
Mots clé : cout – compte de résultat – plan de financement – trésorerie – retour sur investissement – point mort

Partie 2 - L'amélioration continue par le pilotage des couts ( mesure et analyse) (4CM + 10 TD)
Des couts en augmentation dégradent la performance de mon entreprise; il devient alors nécessaire de connaître la structure de couts de ses activités afin de comprendre l'évolution des couts et de limiter les impacts négatifs de certaines pratiques ou évènements.
Le pilotage des couts nécessite en outre de calculer des couts prévisionnels en fonction du volume d'activité espéré; ceux-ci par comparaison aux couts réels constituent un système d'alerte lors d'écarts, donnant lieu à des actions correctrices à court terme ou moyen terme.
Mots clé : contrôle de gestion - analyse des couts – DMAC amélioration continue – comportement des couts

Partie 3 - Rentabilité et risques des investissements (4CM + 4TD)
Avant toute décision d'investissement, les besoins financiers d'un projet doivent être étudiés afin de mesurer la rentabilité et les risques en termes financiers, compte tenu le cas échéant de l'exigence de rentabilité par les actionnaires. Cette étude doit également anticiper les déséquilibres de trésorerie.
mots clé : flux – actualisation – TIR – VAN – payback – rentabilité – risque – plan de financement

Prérequis

néant

Contrôles des connaissances

Controle continu (CC)
Évaluation session 1 (E1) = examen écrit
Évaluation session 2 (E2) = examen écrit
N1 = (30% CC + 70% E1)
N2 = E2
Le jury peut décider le passage en année supérieure sous réserve de validation différée de cette UE. Cette décision reste exceptionnelle ; le jury est souverain pour chaque étudiant.

N1 = (30% CC + 70% E1)
N2 = E2

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

  • Cursus ingénieur - Ingénieur 1A - Semestre 5
cf. l'emploi du temps 2021/2022

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 3GUC1601
Langue(s) d'enseignement : FR

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

H.Bouquin "Les fondements du controle de gestion", Que sais-je?n°2892, 2011
P. Mevellec "le calcul de couts dans les organisations" Ed. La Découverte collection repères n°181, 1995
R. Demeestère, P. Lorino et N. Mottis, «Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise», Dunod
A. Burlaud, R. Teller, S. Chatelain-Ponroy, S. Mignon et E. Walliser, «Contrôle de gestion», Vuibert, collection Gestion
C. Horngren, S. Datar, G. Foster, «Contrôle de gestion et gestion budegétaire», Pearson Education
P. Vernimmen, Finance d'entreprise, Dalloz

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mise à jour le 15 juin 2021

Diplôme d'ingénieur contrôlé par l'Etat

Programmes pédagogiques

2021-2022 Cursus ingénieur
1ère année présentation
Semestre 5 - Semestre 6
Filière ICL présentation
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10
Filière IdP présentation
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10

2021-2022 Cursus ingénieur par apprentissage
Filière IPID présentation
Semestre 5 - Semestre 6
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10

Contacts

Responsables pédagogiques
Directeur des études Thomas Reverdy
Responsable année 1 Pierre David
Responsable filière ICL Iragaël Joly
Responsable filière IdP Philippe Marin
Responsables apprentissage filière IPID
Nicolas Catusse
Olivier Boissin


Service scolarité
Responsable Laure Jouffray
Gestionnaire 1ère année
Valérie Demicheli
Gestionnaire 2ème année
Sylvie Malandrino
Gestionnaire Apprentissage 2ème année
Valérie Demicheli 
Gestionnaire 3ème année
Hélène Lemaire
Relations Entreprises / Apprentissage
Christine Ancey


Echanges internationaux
Nadia Dehemchi
Université Grenoble Alpes