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Sociologie des organisations - 4GML0345

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  • Volumes horaires

    • CM : 12.0
    • TD : 9.0
    • TP : -
    • Projet : -
    • Stage : -
    • DS : 2.0
    Crédits ECTS : 1.5
  • Responsables : Thomas REVERDY

Objectifs

Ce cours aborde l’action managériale et le design des organisations en s'appuyant sur des connaissances issues de la sociologie
L'objectif est d'aider le jeune ingénieur Génie Industriel à réaliser un diagnostic d’une situation , proposer des pistes d’action adaptée à l'organisation, et adopter les attitudes adéquates dans la conduite du changement

Contenu

Thème 1 : Décider
L’exercice de la rationalité dans l’incertitude
Quel est le rôle du dirigeant dans le processus décisionnel ?
Thème 2 : Diriger
Responsabiliser, déléguer et contrôler
Motiver et négocier
Thème 3 : développer la transversalité
L’intégration opérationnelle, comment objectiver les interdépendances
Le pluralisme des savoirs et des valeurs, comment mieux se comprendre et agir collectivement
Thème 4 : Conduire le changement
Concevoir un projet de changement : éviter les effets de modes, se réapproprier le projet, donner du sens, comprendre et gérer les résistances, conduire les apprentissages, sortir des « trappes à connaissance »

Outils de diagnostic organisationnel présentés et discutés : analyse des processus et des interdépendances, sociogrammes, analyse de dysfonctionnements

Prérequis

S1 : Sociologie du travail S2

Contrôles des connaissances

L'évaluation s'appuie sur le rendu d'une étude de cas en TD et sur un examen.

Le jury peut décider le passage en année supérieure sous réserve de validation différée de cette UE. Cette décision reste exceptionnelle ; le jury est souverain pour chaque étudiant.

25 % cas à rendre, 75 % examen, bonus malus pour la participation aux TD

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

  • Cursus ingénieur - Ingénieur ICL - Semestre 7
  • Cursus ingénieur - Master 1 GI - Semestre 7
cf. l'emploi du temps 2019/2020

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 4GML0345
Langue(s) d'enseignement : FR

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

Friedberg E., Le Pouvoir et la Règle. Dynamique de l'action organisée, Seuil, Paris, 1993.
Nonaka I , « a dynamique theory of organizational knowledge creation ». Organization Science, 5/1, 1994, pp. 14-37
Moisdon J.C., du mode d'existence des outils de gestion, ouvrage collectif, Seli Arlsan, 1997.
Stewart R. Clegg, Cynthia Hardy, Thomas B. Lawrence and Walter R. Nord (Eds.) (2006) Handbook of organization studies, 2nd Edition. London: Sage.

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mise à jour le 5 juin 2015

Programmes pédagogiques

2019-2020 Cursus ingénieur
1ère année présentation
Semestre 5 - Semestre 6
Filière ICL présentation
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10
Filière IdP présentation
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10

2019-2020 Cursus ingénieur par apprentissage
Filière IPID présentation
Semestre 5 - Semestre 6
Semestre 7 - Semestre 8
Semestre 9 - Semestre 10

Contacts

Responsables pédagogiques
Directeur des études Yannick Frein
Responsable année 1 Pierre David
Responsable filière ICL
Hadrien Cambazard
Responsable filière IdP Guillaume Thomann
Responsables apprentissage filière IPID
Nicolas Catusse
Olivier Boissin


Service scolarité
Responsable Laure Jouffray
Gestionnaire 1ère année
Valérie Demicheli
Gestionnaire 2ème année
Myriam Reinbold
Gestionnaire 3ème année
Hélène Lemaire
Relations entreprises / apprentissage
Christine Ancey
Gestionnaire apprentissage 2ème année
Sylvie Malandrino

Echanges internationaux
Nadia Dehemchi
Grenoble INP Institut d'ingénierie Univ. Grenoble Alpes