"La fabrication des produits TEFAL (poêles, casseroles, balances, gaufriers, ...) constitue un travail répétitif. Ces dernières années, pour faire face à l'augmentation constante des Troubles Musculo Squelettiques (TMS), maladies causées en partie par les gestes répétitifs, l'entreprise s'est engagée dans une démarche de prévention durable de ces maladies professionnelles, s'est intéressée à de nombreux aspects touchant aussi bien les personnes que leur environnement (parcours professionnel, localisation des pathologies, pénibilité des postes de travail, produits, ...).
A la demande du groupe de travail constitué, j'ai analysé les coûts directs et indirects associés à ces maladies. Ces indicateurs ont été intégrés au tableau de bord de suivi des TMS et ont permis au comité de pilotage de bien voir l'intérêt pour la société de s'engager dans l'action de prévention. Ils ont mis en avant l'ampleur des perturbations sociales et économiques liées au développement des TMS.
Les résultats pour l'année 2005 sont les suivants :
- Les coûts des TMS représentent environ 2% de la masse salariale.
- Le ratio coûts indirects / directs est de 1,4.
- Les sources principales de coût sont :
- le surcoût salarial (indirect)
- les cotisations maladies professionnelles AT/MP (direct)
Un autre indicateur a pu être extrait, ce sont les coûts de nature collective (aménagement des postes et formations).Par ailleurs, j'ai fait des observations sur le terrain et des propositions d'intégration globale de l'ergonomie dans l'entreprise (organisation à mettre en place et aménagements)."
Yannick Gaillard, GI07
Opératrice de finition (emballage de poêles)
"Ce stage fut l'occasion d'aborder l'ergonomie par le volet de la prévention durable des maladies professionnelles. Il m'a permis d'observer les 2 démarches en ergonomie (conception et correction) dans un cadre industriel. Ce fut une expérience très enrichissante dans le sens où les aspects sociaux et économiques ont été traités et ceci correspond bien à notre cursus scolaire. J'ai utilisé les notions de gestion de projet pour pouvoir balayer tous les aspects de l'analyse des coûts dans le temps imparti. J'ai fait appel à mes connaissances en matière de gestion de la maintenance (disponibilités machines) pour faire les propositions de suivi des aléas."
Yannick Gaillard, GI07
"Confrontés à l'augmentation du nombre de troubles musculo-squelettiques dans l'Entreprise, nous avons mis en place depuis plusieurs années de nombreuses actions de prévention dont il est difficile de mesurer l'efficacité, tant l'inertie de cette problématique est importante. Une action mise en œuvre aujourd'hui ne montrera ses résultats que dans plusieurs années.
Le besoin d'outils d'évaluation de ces actions est vite apparu, en particulier pour tout ce qui touche au coût réel des TMS, qui était jusqu'à présent, estimé de manière empirique.
En cela, le travail de Y. GAILLARD sera utile dès à présent et dans les années à venir, pour calculer le coût réel des TMS, levier important pour convaincre les décideurs.
Avec la formation qu'il poursuit, et son expérience antérieure, Y. GAILLARD a noué d'excellentes relations avec les ingénieurs et techniciens du bureau des méthodes, qui sont nos interlocuteurs incontournables pour les problèmes d'aménagement de poste.
Il a apporté un autre point de vue à l'équipe, qui compte également une ergonome et un kinésithérapeute.
Il a par ailleurs fait des propositions d'aménagement qui sont en cours de développement."
Bruno Laperrière, Technicien santé au travail, TEFAL
Lien:
Glossaire
Cellule Relations entreprises
- Pierre Chevrier & Peggy Louppe
Responsables de la Cellule Relations Entreprises - Myriam Reinbold & Léa Decombe
Gestion administrative
Tel +33 (0)4 76 57 47 95
Contact pour les questions de relations entreprises
gi.entreprises@grenoble-inp.fr
Contact pour les conventions de stages
genie-industriel.conventions@grenoble-inp.fr
Cellule Relations entreprises
- Bernard Penz : responsable stages Ingénieur adjoint et Projets de fin d'études
- Mathilde Mondon-Navazo : responsable stages Opérateur
- Pierre Chevrier : responsable Étude de terrain
- Jean-François Boujut : responsable Plateaux-projets