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Une formation ambitieuse
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Diagnostic organisationnel - 3XMI0325

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  • Volumes horaires

    • CM : 12.0
    • TD : 12.0
    Crédits ECTS : 4.0

Objectifs

Acquisition des principales notions de la sociologie des organisations
Développement d’une capacité de diagnostic des problèmes d’organisation

Contact Thomas REVERDY

Contenu

Introduction à la sociologie des organisations (Principes et méthode ; Une position explicative et non normative ; Utilisation des concepts et modélisation des relations)
L’entreprise comme système d’acteurs interdépendants (Un acteur « stratège » ; Interdépendance entre acteurs ; Conflits et échanges)
Le processus de décision (Rationalité limitée ; Schéma d’interprétation ; Structure organisationnelle et prise de décision)
Travail et construction identitaire (La socialisation et l’identification ; Les règles informelles)
Les principaux modèles identitaires

Les séances s’organisent autour de documents de cours et d’études de cas. Les stagiaires doivent préparer la séance par une lecture du poly et des cas, la séance étant consacrée essentiellement au débat du cours et à la correction des cas. Les stagiaires travailleront par groupe de deux sur un problème organisationnel qu’ils ont rencontré et présenterons leur analyse aux autres stagiaires. Entre chaque séance, les stagiaires enverront à l’enseignant l’avancement de leur réflexion.



Prérequis

n/a

Contrôles des connaissances

Session 1
L’évaluation se fera principalement à partir de la participation orale et des travaux de groupe.
Session 2 (rattrapage)



Informations complémentaires

Liste des cours
Cursus ingénieur->Ingénieur filière IMT->1ère année-a

Bibliographie

Manuels
Ouvrages
Friedberg E., Le Pouvoir et la Règle. Dynamique de l’action organisée, Seuil, Paris, 1993 ; Dupuis F.(2004) Sociologie du changement, Dunod
Boussard V. et al (2003), le sociomanager, Dunod
Cas pratiques
Autres
Support de cours

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mise à jour le 13 février 2015

Université Grenoble Alpes