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Ecole de référence pour la formation d'ingénieurs en génie industriel
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UE Coopération dans la chaîne logistique - 4GUL09A5

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  • Volumes horaires

    • CM : 15.0
    • TD : 15.0
    • TP : -
    • Projet : -
    • Stage : -
    • DS : -
    Crédits ECTS : 3.0
  • Responsables : Thomas REVERDY

Objectifs

Contexte : Analyser les liens de coopération intra et inter-entreprises d'un point de vue de la gestion, de l'économie et de la sociologie des organisations

A l'issue du module, l'étudiant est capable de :

  • Définir et comprendre les forces et faiblesses d'une relation de coopération stratégique au sein d'une chaîne logistique
  • Comprendre les enjeux du supply chain management tant dans les relations intra-organisationnelles qu'inter-organisationnelles

Contenu

Thèmes abordés par les enseignements à travers des apports théoriques et des études de cas :

  • Configuration des chaînes logistiques : organisation en réseau, filière
  • Les interactions entre firmes : contrat, concurrence, pouvoir, confiance, alliances
  • Pilotage des accords de coopération
  • Résilience des chaînes logistiques

Prérequis

Pas de pré-requis particuliers

Contrôles des connaissances

1ère session :
Contrôle continu fondé sur un projet d'étude avec deux livrables, une soutenance orale (50%)
La note de contrôle continu pourra être individualisée en fonction de la participation au travail de groupe et de l'assiduité. Chaque absence se traduira par une pénalité de 2 points sur la note de contrôle continu.
Partiel (50%)

2ème session :
Examen écrit de 2h (100%)

1ère session :
Livrables du projet de groupe, soutenance, assiduité (P) : 50% de la note finale
Examen (E) : 50% de la note finale

2ème session :
Examen de rattrapage (ER) écrit : 100%

N1 = Note session 1 = 0.5 P + 0.5 E
N2 = Note session 2 = ER

Cette pondération est compatible avec une organisation des enseignements et des examens en distanciel

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

  • Cursus ingénieur - Ingénieur ICL - Semestre 8
cf. l'emploi du temps 2023/2024

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 4GUL09A5
Langue(s) d'enseignement : FR

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

Granovetter, M. (1985). "Economic action and social structure: the problem of embeddedness." American Journal of Sociology 91: 481-510.
Hakan Hakansson, Mats Forsgren, Mats Forsgren, Firms in Networks : A New Perspective on Competitive Power, by (Editor), Jan Johanson, Ingemund Hagg, Lars-Gunnar Mattsson, November 1995
Jeffrey Dyer, Collaborative Advantage: Winning Through Extended Enterprise Supplier Networks, 2000
Lars-Erik Gadde, Hakan Hakansson, Supply Network Strategies, Imp Project Group, December 2001.
Mansfield, E., « Economie Manageriale, théorie et application (Managerial Economics : Theory, Application and Cases »)», De Boeck, 2002
Mariotti F., Reverdy T., Segrestin D., "Du gouvernement d'entreprise au gouvernement de réseau", Rapport Final, Commissariat Général du Plan, 2001
Neuville J.-P. « La tentation opportuniste. Figures et dynamiques de la coopération interindividuelle dans le partenariat industriel », Revue Française de Sociologie, XXXIX-1, pp. 71 à 103, 1998
Williamson, O., « Les nouvelles institutions de l'économie », Ed d'organisation, 1994.

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mise à jour le 13 juillet 2023

diplôme d'ingénieur contrôlé par l'Etat

Programme pédagogique 2022-2023

Parcours ingénieur statut étudiant
Tronc commun 1ère année
Présentation
Semestre 5 | Semestre 6
Filière ICL
Présentation
Semestre 7 | Semestre 8 | Semestre 9 | Semestre 10
Filière IDP
Présentation
Semestre 7 | Semestre 8 | Semestre 9 | Semestre 10
Parcours ingénieur statut apprenti
Filière IPID
Présentation
Semestre 5 | Semestre 6 | Semestre 7 | Semestre 8 | Semestre 9 | Semestre 10

Contacts

Equipe académique
Equipe administrative
Université Grenoble Alpes