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Une formation ambitieuse
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UE Lean Six Sigma - 5GUC1304

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  • Volumes horaires

    • CM : 27.0
    • TD : 27.0
    • TP : -
    • Projet : -
    • Stage : -
    • DS : -
    Crédits ECTS : 6.0
  • Responsables : Fabien MANGIONE

Objectifs

Dans le cadre de l'amélioration de leur performance industrielle les entreprises doivent être en mesure de produire des biens ou des services dans des délais qui sont de plus en plus courts et avec des contraintes de qualité de plus en plus fortes. L'approche Lean Six Sigma est l'association de deux méthodes répondant à ces besoins.

  • Le Lean management proposé par (Womack & Jones, 2009) est le déploiement de la méthode Toyota (Toyota Production System) à l'ensemble des systèmes de production avec pour objectif d'augmenter la réactivité de l'entreprise en éliminant les gaspillages.
  • La méthode 6 sigma créée par Motorola et diffusée par General Electric se base sur une démarche de résolution de problèmes (DMAIC) et sur les outils statistique afin de diminuer la variabilité des processus et donc améliorer la qualité.

Contenu

Ce module se déroulera en E-learning sur la plateforme de l'ECQA (European Certification and Qualification Association) avec quatre séances de 4h de réponses aux questions.

Le cours a pour objectif de d'enseigner les outils et les principes à utiliser dans une démarche Lean Six Sigma.

  • Introduction
  • D : Définir
  • M : Mesure
  • A : Analyser
  • I : Innover
  • C : Contrôler

Séances en salle informatique d'application des outils orientés 6 sigma.
Séances de "serious game" pour appliquer en simulation la méthodologie lean.
Présentations de projets présentés par des industriels.

Prérequis

Bases de statistiques et de probabilités
Notions de planification de la production

Contrôles des connaissances

Travail personnel : 46 h

Session 1 : voir calcul de la note ci-dessous
Session 2 (rattrapage) : rapport

E1 = Examen final écrit session 1
E2 = Evaluation (rapport) session 2

N1 = note finale session 1
N2 = note finale session 2

N1 = ("Présentation à rendre" + "Examen théorique" + 2 "Rapport" + "Examen final")/5
N2 = note max (N1, E2).

L'examen existe en français et en anglais FR FR

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

  • Cursus ingénieur - Master 2 GI GO - Semestre 9 (ce cours est donné en français et en anglais FR EN)
  • Cursus ingénieur - Ingénieur IdP - Semestre 9 (ce cours est donné en français et en anglais FR EN)
  • Cursus ingénieur - Ingénieur ICL - Semestre 9 (ce cours est donné en français et en anglais FR EN)
  • Cursus ingénieur - Ingénieur IPID - Semestre 9 (ce cours est donné en français et en anglais FR EN)
  • Cursus ingénieur - Master GI SIE - Semestre 9 (ce cours est donné en français et en anglais FR EN)
cf. l'emploi du temps 2020/2021

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 5GUC1304
Langue(s) d'enseignement : FR FR

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

Fouque, F. (n.d.). A la découverte du Lean Six Sigma. Florent Fouque.
Liker, F. Le modèle Toyota. Pearson education, 2e édition edition, 2009. ISBN 2744073903.
Ohno, T. Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press, 1st edition, 1988. ISBN 0915299143
Pillet, M. Six sigma: comment l'appliquer. Éd. d'Organisation, 2003.
Mike, R. et Shook, J. Bien voir pour mieux gérer. Institut Lean France, 2008. ISBN 2952980616.

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mise à jour le 28 avril 2016

Université Grenoble Alpes