UE Management de l'innovation - 5GUC1504

Objectif(s)

En s'appuyant sur les connaissances acquises dans le domaine de la conception et de l'innovation tout au long du cursus antérieur, ce module a pour objectif de faire une synthèse et de mettre en perspective les problématiques actuelles de l'innovation dans les entreprises et de présenter les principaux outils de management de l'activité de conception et de création de produits nouveaux.

Pour cela nous aborderons le sujet sous les angles de la sociologie, de l'économie, de la gestion et de l'ingénierie, en y intégrant des outils de décodage et d'accompagnement des processus d'innovation.

Les principaux apports sont :

• Acquérir les concepts et les démarches d'analyse permettant de décrire, d'analyser et d'évaluer des processus et des projets d'innovation en cours.
• Acquérir les concepts et les démarches d'analyse permettant de construire une compréhension critique des dispositifs et des outils de l'innovation.

Responsable(s)

Thomas REVERDY

Contenu(s)

Sociologie de l'innovation
Ce chapitre est structuré autour d'une série de grilles d'analyse de l'innovation inspirées de la sociologie de la consommation, de la sociologie des usages, de la sociologie l'innovation. Il s'agit d'en comprendre la logique et les fondements théoriques, puis d'explorer comment les mettre en œuvre. L'enseignement s'appuie notamment sur la théorie de l'acteur-réseau.

Pour les étudiants faisant le choix d'un approfondissement en recherche (Master Recherche), il s'agira de travailler sur les grilles d'analyse afin de les faire évoluer, d'en construire de nouvelles et surtout de les articuler aux autres outils d'évaluation et de management de l'innovation. Ces étudiants travailleront aussi sur des textes de recherche.

Management de l'innovation
Cette partie visera à mettre en perspective les méthodes et modèles de management et d'organisation de l'innovation. Les méthodes seront mises en perspective à travers des études de cas pour montrer comment elles s'articulent dans des projets concrets d'innovation.

Méthodes de conception de base (analyse fonctionnelle, analyse de la valeur)
Notions de marketing
Notions de gestion de projet

Contrôle des connaissances

Session 1 : Travail personnel par groupe de 5 (environ 6 projets) portant sur TOUS les aspects du cours et une présentation finale devant tout le monde.

Note Session 1 : moyenne (0,5 rapport; 0,25 soutenance; 0,25 examen)

Note Session 2 : (rattrapage) : rapport

E1 = Evaluation session 1
E2 = Rapport session 2

N1 = note finale session 1
N2 = note finale session 2

N1: Note finale = moyenne (0,25 rapport; 0,25 soutenance; 0,5 examen)
N2: Rapport individuel

Calendrier

Le cours est programmé dans ces filières :

• Cursus ingénieur - Ingénieur ICL - Semestre 9
• Cursus ingénieur - Ingénieur IdP - Semestre 9
• Cursus ingénieur - Ingénieur IPID - Semestre 9
• Cursus ingénieur - Master 2 GI SIE - Semestre 9
• Cursus ingénieur - Master 2 GI GID - Semestre 9

Informations complémentaires

Code de l'enseignement : 5GUC1504
Langue(s) d'enseignement :

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

Bibliographie

Les processus d'innovation, Le Masson, Weil, Hatchuel, Hermes, 2006
Reverdy T. (2021), Antimanuel de management de projet, composer avec les incertitudes, Dunod