Techniques de gestion de projets - 3GMC0525

Objectif(s)

A l'issue de ce cours, les étudiants sont initiés aux principales techniques de gestion et de planification de projets suivant les référentiels PMI et AFITEP. Ils seront capables de :

• Structurer un projet en utilisant des outils tels que l'OBS, le PBS et le WBS
• Planifier les différentes tâches d'un projet (en délais et en ressources) en utilisant des outils tels que le PERT et le GANTT
• Analyser les risques associés à un projet avec la matrice probabilité / impact
• Réaliser le suivi d'un projet suivant plusieurs indicateurs (charges, coûts, travail, etc.)
• Planifier et suivre un projet avec le logiciel MS Project

Contenu(s)

Cours magistraux (6 h) :
Introduction, concepts et définition de projet et de la gestion de projet
Structuration d'un projet : OBS, PBS et WBS
Planification en délais : PERT et GANTT
Planification en ressources : notion de charge, affectation de ressources, gestion des surcharges (nivellement et lissage)
Analyse des risques projet : matrice probabilité / impact
Suivi et conduite de projets, reporting et tableau de bord
Qualité des projets et maîtrise des coûts

Travaux dirigés (4,5 h) :
Structuration d'un projet : OBS, PBS et WBS
Planification en délais : PERT et GANTT
Planification en ressources : notion de charge, affectation de ressources, calcul des charges

Travaux pratiques avec MS Project (6 h) :
Planification en délais : le diagramme GANTT
Planification en ressources : affectation de ressources, gestion des surcharges (nivellement et lissage)
Suivi et conduite de projets, reporting et tableau de bord
Suivi et maîtrise des coûts

Travaux pratiques avec Microsoft Excel (3 h) :
Identification des risques
Evaluation des risques
Définition des stratégies de mitigation

Pas de prérequis dans cette matière