Techniques de gestion de projets - 3GMC0525

Séances de cours :

• introduction, concepts et définition de projet et de la gestion de projet
• organisation d'un projet (OBS) : maître d'ouvrage, maître d'oeuvre, fournisseurs...
• structuration d'un projet et décomposition en phases
• cycles de vie de projets
• les projets et l'organisation des entreprises
• définition des livrables et organigramme produit : PBS
• décomposition de projets en tâches : organigramme des tâches (WBS)
• planification des délais : PERT et GANTT
• notion de charge, affectation de ressources, nivellement et lissage de la charge
• maîtrise des risques projet (identification, analyse, occurrence, gravité...)
• qualité des projets
• suivi et conduite de projets, reporting et tableau de bord
• maîtrise des coûts

Séances de TP sur MS Project :

• structuration et planification : étude de cas
• suivi d'un projet distribué
• exercice récapitulatif de tout le cours sur la base des examens de certification AFITEP

Pas de prérequis dans cette matière

Contrôle continu (CC) : sur rendu du TP

Évaluation session 1 (E1) = examen écrit
Évaluation session 2 (E2) = examen écrit ou oral

N1 = note finale session 1
N2 = note finale session 2

Le jury peut décider le passage en année supérieure sous réserve de validation différée de cette UE. Cette décision reste exceptionnelle ; le jury est souverain pour chaque étudiant.

N1 = 0,5*CC + 0,5*E1

N2 = E2

Cette pondération est compatible avec une organisation des enseignements et des examens en distanciel

Le cours est programmé dans ces filières :

• Cursus ingénieur - Ingénieur 1A - Semestre 5

Code de l'enseignement : 3GMC0525
Langue(s) d'enseignement :

Vous pouvez retrouver ce cours dans la liste de tous les cours.

• Référentiel PMI, AFITEP, Dictionnaire du management de projet, 4e édition, 2000
• AFITEP, Le management de projet : principes et pratique, 2e édition, 1998
• Le Bissonnais J., Le management de projet de A à Z, 3e édition, 2003