UE Stratégie et transformation industrielle - 5GUC4904

Objectif(s)

Maîtriser plus finement les notions de conduite du changement, d’accompagnement du changement, et de transformation, en particulier dans le contexte global actuel
Mieux appréhender les logiques et les leviers de transformation dans les entreprises et les organisations en général, et notamment autour de la dynamique collective
S’assurer au mieux du succès des transformations à mener, en s’appuyant sur les méthodes et outils acquis au sein de l’Ecole, sur la vision que l'étudiant.e aura construite, et sur sa compréhension des principes de dynamique d’équipe

Contenu(s)

Après avoir élargi leur point de vue en visionnant quelques vidéos en amont du cours, les étudiant.e.s seront amené.e.s à choisir un cas d'entreprise parmi 3 proposés. Ils/elles travailleront, en groupe (comité de direction puis équipe projet) à mettre au point la stratégie de cette entité, puis sa stratégie de transformation, afin de réussir la transformation choisie jusqu'à sa mise en oeuvre concrète.
Le déroulé du cours s'appuiera sur l'enchaînement suivant :

• pourquoi transformer : transformation de la stratégie, contraintes externes, besoins internes
• qu'est-ce que transformer : transformer, c’est modifier le fonctionnement jusqu’aux gestes du terrain : de la stratégie à la mise en œuvre ; la méthode compte autant que l’objectif dans la production du résultat
• comment transformer : accompagner la transformation, c'est partir du point où se trouve l’entité accompagnée ; tenir compte de l’ensemble des éléments du système, pendant tout le temps de la transformation et même en anticipation
  Le travail sera réalisé en groupe, sur la base de mises en situation et de jeux de rôle, et dans une approche pédagogique par problème.
  Les contenus théoriques seront apportés en fonction des situations rencontrées. Des intervenants industriels viendront illustrer le cours par leur expérience de la transformation.

Il sera fait appel aux connaissances acquises dans de nombreux cours des années antérieures, notamment pour la mise au point de la stratégie par le groupe (sociologie, économie et gestion, mais aussi systèmes d'information, gestion de projet...)